BPMºÍBPRBPM¼´ÒµÎñÁ÷³ÌÖÎÀí£¬ÊÇBusiness Process ManagementµÄÊ××ÖĸËõд¡£20ÊÀ¼Í90Äê´úÒÔÀ´£¬Ëæ×ÅÐÅÏ¢»¯¼¼ÊõµÄѸÃÍÉú³¤£¬ÔÚÆóÒµÖÎÀíÁìÓòÈçÓêºó´ºËñ°ãð³öÀ´Ò»Åú¡°Ó¢ÓïÈý×Ö¾¡±£¬ºÃ±ÈMRP¡¢ERP¡¢CRM¡¢PLM¡¢SCM¡¢APOµÈ£¬¶øBPMÒ²ÊÇÆäÖеÄÒ»Ô±¡£²»¹ý£¬ÄÇʱBPMµÄ·çÍ·ÍêÈ«±»ÁíÒ»¸öÓëÁ÷³ÌÖÎÀíÏà¹ØµÄ´Ê¸ÇÒÑÍùÁË£¬ÄǾÍÊÇBPR£¬¼´ÒµÎñÁ÷³ÌÖØ×飨Business Process Reengineering£©¡£ PR×îÔçÓÉÃÀ¹úµÄMichael HammerºÍJames ChampyÌá³ö£¬20ÊÀ¼Í90Äê´úÊÇÕâÖÖÖÎÀíÀíÄîµÄÈ«Ê¢ÆÚ¡£BPRÇ¿µ÷ÒÔÒµÎñÁ÷³ÌΪ½¹µã¸ïй¤¾ß£¬ÒÔ¿Í»§µÄÐèÇóºÍÂúÒâ¶ÈΪ»ù´¡Ä¿±ê£¬¶ÔÏÖÓеÄÒµÎñÁ÷³Ì½øÐлù´¡µÄÔÙ˼¿¼ºÍ³¹µ×µÄÔÙÉè¼Æ¡£ |