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有了ERP、OA,还需要BPM吗?

1、BPM是升级版的OA?

     OA代表协同办公,功效只是BPM能够兼容的一部分系统功效,BPM更强调面向价值流动的流程梳理和优化,以及战略目标的执行落地。

2、有了ERP,不需要BPM了?

     ERP强调的是一个从“供应商、生产工厂、分销网络和客户”紧密的供应链,ERP解决的主要是生产流程的自动化。而BPM是主要用于治理流程自动化,强调多部分、多人之间协调相同,来规范人的行为。同时他照旧一种胶,粘合差别系统

3、ERP,OA工具也具有设计流程的功效,为什么还选择BPM工具?

BPM主要用于跨部分、跨IT系统、跨业务甚至跨组织和地区的综合业务需求,或庞大业务流程。BPM可以将差别系统中的数据、票据、规则等元素拿来作为流程设计的基础,从而实现建立跨系统、部分和组织的流程模型。

除此之外

4、ERP解决了局部领域的信息化问题,BPM解决全部业务领域的流程治理问题。

5、从解决问题层面上说,ERP是实现了自动化替代手工劳动的操作,BPM除了实现自动化外,还实现了辅助决策的功效。

6、危害上来说,ERP整体上容易导致失败,而BPM可逐渐替换,是流程和治理思想同步提升,基本无危害。


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